De la start-up à la scale-up.
Transformer une bonne idée en une entreprise capable de passer à l’échelle exige des choix différents à chaque phase. Nous accompagnons les fondateurs et les équipes en croissance : du premier business plan et de l’accès au marché jusqu’à la structure, aux chiffres et au leadership nécessaires pour grandir sans se briser.
Le service en un coup d'œil.
1Ce que vous obtenez
- Un plan qui convainc la banque et l’investisseur
- Une voie claire vers le marché
- Une organisation qui grandit avec le chiffre d’affaires
- Des chiffres pour piloter chaque semaine
2Pour qui
Dirigeants, administrateurs et directions de PME, d’entreprises familiales et de scale-ups face à un choix important.
Des questions familières
Notre business plan est-il prêt pour un investisseur ?
Comment grandir sans sacrifier la qualité et la marge ?
Quand le fondateur doit-il lâcher la direction au quotidien ?
3Déroulement
- Scan de cap gratuitEn quelques minutes, vous voyez où en est votre entreprise et où se trouve votre principal levier.Gratuit
- Entretien approfondi via TeamsL’Entretien de cap : deux heures via Teams, 600 € HTVA, à payer d’avance.2 heures
- Trois rapportsAnalyse du problème, Solution et conseil, Méthode de mise en œuvre.Sous 2 jours ouvrables
- Exécution et suiviNous accompagnons la mise en œuvre et veillons aux engagements jusqu’au résultat.À convenir
4Résultat
Des choix clairs, un plan que votre organisation comprend et un rythme fixe pour suivre l’exécution.
5Ce que cela coûte
Prix fixe par phase
Après les trois rapports, vous recevez pour chaque phase une proposition avec objectifs, calendrier et prix fixe. Chaque étape est facturée à l’avance. Vous commencez par un entretien de cap de 2 heures, 600 € HTVA.
6Prochaine étape
Commencez par le Scan de cap gratuit : il prend 7 minutes. Suit un entretien de cap de 2 heures via Teams, avec trois rapports.
Votre défi, notre expertise.
Six questions que les dirigeants et les entrepreneurs nous soumettent le plus souvent dans ce domaine. Dans la pratique, elles se recoupent, et touchent souvent aussi les autres piliers.
Business plan et plan financier
Un plan qui convainc la banque et l’investisseur, avec un plan financier que les fondateurs comprennent et utilisent eux-mêmes.
Go-to-market
Cible, proposition, prix et canaux clairement définis, pour que les premiers clients arrivent plus vite et reviennent.
Financement et investisseurs
Fonds propres, banque, subsides ou investisseur : les options pesées, avec un pitch et des chiffres prêts à répondre aux questions.
Du fondateur à l’organisation
Des rôles, de premiers managers et une concertation régulière, pour que chaque décision ne repose plus sur le fondateur.
Des processus et des chiffres qui suivent la croissance
Des processus simples, un tableau de bord et un reporting qui continuent de fonctionner lorsque clients et collaborateurs doublent.
Gouvernance et conseil consultatif
Un conseil consultatif ou un premier administrateur indépendant, et des accords entre associés qui tiennent lorsque l’entreprise grandit.
Ce que vous voulez savoir.
À lire aussi : De la start-up à la scale-up : cinq points de bascule
Que fait un consultant pour start-ups ?
Il aide les fondateurs à faire les choix qui façonnent une jeune entreprise : quel marché en premier, quel modèle de revenus, combien d’argent est nécessaire et auprès de qui. Il contribue ensuite à traduire ces choix en un plan, une première organisation et des chiffres pour piloter.
Quelle est la différence entre une start-up et une scale-up ?
Une start-up cherche encore un modèle qui fonctionne. Une scale-up a trouvé ce modèle et doit maintenant le déployer rapidement et de manière maîtrisée. Cette seconde phase exige autre chose : une structure, des processus, un reporting et un leadership qui suivent la croissance.
Accompagnez-vous aussi une levée de fonds ?
Nous contribuons à la préparer : le business plan, le plan financier, le pitch et les réponses aux questions que posera une banque ou un investisseur. Nous évaluons ensemble la source de financement la plus adaptée.
Parlons de votre question en toute confidentialité.
D’abord le Scan de cap gratuit, puis un entretien de cap de 2 heures via Teams, 600 € HTVA, à payer d’avance. Vous recevez trois rapports. Strictement confidentiel.