Van start-up naar scale-up.
Een goed idee uitbouwen tot een onderneming die schaalt, vraagt in elke fase andere keuzes. Wij staan oprichters en groeiende teams bij: van het eerste businessplan en de weg naar de markt tot de structuur, de cijfers en het leiderschap om te groeien zonder te breken.
Uw uitdaging, onze expertise.
Zes vragen waarmee bestuurders en ondernemers ons in dit domein het vaakst aanspreken. In de praktijk raken ze elkaar, en vaak ook de andere pijlers.
Businessplan en financieel plan
Een plan dat bank en investeerder overtuigt, met een financieel plan dat de oprichters zelf begrijpen en gebruiken.
Go-to-market
Doelgroep, propositie, prijs en kanalen scherp gesteld, zodat de eerste klanten sneller komen en terugkomen.
Financiering en investeerders
Eigen middelen, bank, subsidie of investeerder: de opties afgewogen, en een pitch en cijfers die klaar zijn voor de vragen.
Van oprichter naar organisatie
Rollen, eerste leidinggevenden en een vast overleg, zodat niet elke beslissing nog bij de oprichter ligt.
Processen en cijfers die meeschalen
Eenvoudige processen, een dashboard en rapportering die blijven werken wanneer klanten en medewerkers verdubbelen.
Bestuur en adviesraad
Een adviesraad of een eerste onafhankelijke bestuurder, en afspraken tussen vennoten die standhouden wanneer de onderneming groeit.
Resultaat dat u in de cijfers ziet.
- Een plan dat bank en investeerder overtuigt
- Een duidelijke weg naar de markt
- Een organisatie die meegroeit met de omzet
- Cijfers om elke week op te sturen
Herkenbare vragen
Is ons businessplan klaar voor een investeerder?
Hoe groeien we zonder dat kwaliteit en marge wegzakken?
Wanneer laat de oprichter de dagelijkse leiding los?
Wat u wilt weten.
Wat doet een start-up consultant?
Hij helpt oprichters de keuzes maken die een jonge onderneming bepalen: welke markt eerst, welk verdienmodel, hoeveel geld nodig is en van wie. Daarna zet hij die keuzes mee om in een plan, een eerste organisatie en cijfers om op te sturen.
Wat is het verschil tussen een start-up en een scale-up?
Een start-up zoekt nog naar een model dat werkt. Een scale-up heeft dat model gevonden en moet het nu snel en beheerst uitrollen. Die tweede fase vraagt andere dingen: structuur, processen, rapportering en leiderschap die meeschalen.
Helpt u ook bij een financieringsronde?
Wij bereiden ze mee voor: het businessplan, het financieel plan, de pitch en de antwoorden op de vragen die een bank of investeerder zal stellen. Welke bron van financiering het best past, wegen we samen af.
Bespreek uw vraag vrijblijvend.
Een intakegesprek van 45 minuten, online, in Lokeren of bij u op kantoor. Strikt vertrouwelijk.