Verandering die blijft.
De meeste veranderingen mislukken niet op het plan, maar op de mensen. Wij begeleiden reorganisaties, nieuwe systemen, overnames en strategische koerswijzigingen zo dat medewerkers begrijpen waarom, weten wat er van hen verwacht wordt en de verandering volhouden.
Uw uitdaging, onze expertise.
Zes vragen waarmee bestuurders en ondernemers ons in dit domein het vaakst aanspreken. In de praktijk raken ze elkaar, en vaak ook de andere pijlers.
Verandervisie en verhaal
Een helder verhaal over het waarom, het wat en het hoe, dat leidinggevenden met overtuiging kunnen brengen.
Impact en betrokkenen
Wie raakt de verandering, hoe sterk, en wat heeft elke groep nodig om mee te gaan.
Veranderplan
Een plan met fasen, mijlpalen en momenten van overleg, afgestemd op het tempo van de organisatie.
Communicatie
Tijdige, eerlijke en herhaalde communicatie langs de kanalen die medewerkers echt bereiken.
Omgaan met weerstand
Weerstand begrijpen als informatie, en het gesprek erover aangaan in plaats van het te vermijden.
Verankering
Nieuwe gewoonten vastleggen in processen, sturing en gedrag, zodat de organisatie niet terugvalt.
Resultaat dat u in de cijfers ziet.
- Een helder veranderverhaal
- Een veranderplan met mijlpalen
- Leidinggevenden die de verandering dragen
- Een verandering die verankerd is
Herkenbare vragen
Hoe nemen we het team mee in een grote verandering?
Waarom vallen we na elke verandering terug in oude gewoonten?
Hoe gaan we om met weerstand zonder de verandering af te zwakken?
Wat u wilt weten.
Lees ook: Vijf signalen dat uw onderneming een nieuwe koers nodig heeft
Wat is change management?
Het begeleiden van een verandering zodat mensen ze begrijpen, dragen en volhouden. Zonder die aandacht vallen organisaties terug in oude gewoonten en levert de verandering niet op wat ze beloofde.
Wanneer hebt u change management nodig?
Bij elke verandering die het werk of de rol van mensen raakt: een reorganisatie, een nieuw systeem, een overname, een nieuwe strategie of een verhuizing.
Wie leidt de verandering?
Uw eigen leidinggevenden. Wij ondersteunen, structureren en coachen, maar een verandering wordt het best gedragen door de mensen die de organisatie elke dag leiden.
Bespreek uw vraag vrijblijvend.
Een intakegesprek van 45 minuten, online, in Lokeren of bij u op kantoor. Strikt vertrouwelijk.