SBC International/Wat wij doen/Procesmanagement en agile

Processen die werken, teams die schakelen.

Goede processen zorgen dat het werk elke dag betrouwbaar loopt. Agile werken zorgt dat uw organisatie snel kan inspelen op wat verandert. Wij brengen beide samen, zonder bureaucratie en zonder modewoorden.

II · Processen en data

Uw uitdaging, onze expertise.

Zes vragen waarmee bestuurders en ondernemers ons in dit domein het vaakst aanspreken. In de praktijk raken ze elkaar, en vaak ook de andere pijlers.

01

Processen in kaart

De belangrijkste processen helder beschreven, van klantvraag tot levering, met de overdrachten waar het misloopt.

02

Procesverantwoordelijken

Duidelijke eigenaars die de kwaliteit en de verbetering van een proces bewaken.

03

Procesverbetering

Minder stappen, minder wachttijd en minder fouten, samen met de mensen die het werk doen.

04

Agile teams

Teams die in korte cycli werken, snel leren en zelf verantwoordelijkheid nemen voor resultaat.

05

Wendbare besluitvorming

Een overlegritme waarin beslissingen snel en op het juiste niveau genomen worden.

06

Kwaliteitsmanagement

Een kwaliteitssysteem dat helpt in plaats van papier te genereren.

Wat u krijgt

Resultaat dat u in de cijfers ziet.

  • De kernprocessen helder beschreven
  • Een eigenaar voor elk kernproces
  • Teams die sneller beslissen en leveren
  • Een ritme van continue verbetering

Herkenbare vragen

Waarom hangt alles af van een paar mensen die weten hoe het moet?

Hoe werken we sneller zonder chaos?

Is agile ook iets voor ons, of enkel voor softwarebedrijven?

Veelgestelde vragen

Wat u wilt weten.

Lees ook: Wanneer kiest u voor een interim CEO of COO?

Wat is procesmanagement?

Het beschrijven, bewaken en verbeteren van de manier waarop het werk in uw organisatie verloopt, met duidelijke eigenaars per proces.

Is agile werken enkel iets voor IT?

Nee. De principes van korte cycli, snelle feedback en teams met eigenaarschap werken in veel omgevingen, van productontwikkeling tot projectwerking en dienstverlening.

Leidt procesmanagement niet tot meer bureaucratie?

Niet als het goed gebeurt. Het doel is net minder overdrachten, minder fouten en minder overleg over wie wat moet doen.

Volgende stap

Bespreek uw vraag vrijblijvend.

Een intakegesprek van 45 minuten, online, in Lokeren of bij u op kantoor. Strikt vertrouwelijk.