Strategisch advies dat keuzes maakt.
Een strategie is een reeks keuzes. Waar speelt u, waarmee wint u, en wat laat u bewust liggen? Wij brengen helderheid in die keuzes en zetten ze om in een plan dat uw organisatie begrijpt en kan uitvoeren.
Uw uitdaging, onze expertise.
Zes vragen waarmee bestuurders en ondernemers ons in dit domein het vaakst aanspreken. In de praktijk raken ze elkaar, en vaak ook de andere pijlers.
Strategieontwikkeling
Van visie en ambitie naar een strategie op één pagina, met de keuzes die ertoe doen en de prioriteiten die eruit volgen.
Markt- en concurrentieanalyse
Waar groeit de markt, waar staat u tegenover de concurrentie en welke positie kunt u werkelijk opeisen.
Scenario's en toekomstverkenning
Beslissingen toetsen aan meerdere toekomstbeelden, zodat uw strategie bestand is tegen verrassingen.
Groei, overname en exit
Organische groei, een overname of een verkoop: de opties naast elkaar, onderbouwd en afgewogen.
Strategische workshops
Sessies met bestuur en managementteam die eindigen in een gedeelde keuze, niet in een lijst ideeën.
Strategie in uitvoering
Een roadmap met eigenaars en mijlpalen, en een vast ritme om de strategie te bewaken en bij te sturen.
Resultaat dat u in de cijfers ziet.
- Een gedragen strategie op één pagina
- Duidelijke kritische succesfactoren
- Een roadmap met eigenaars en mijlpalen
- Een ritme om de strategie te bewaken
Herkenbare vragen
Groeien we in de juiste richting, of groeien we gewoon?
Welke activiteiten moeten we durven loslaten?
Hoe krijgen we het managementteam achter één plan?
Wat u wilt weten.
Lees ook: Vijf signalen dat uw onderneming een nieuwe koers nodig heeft
Wat levert een strategisch traject op?
Een gedragen strategie met duidelijke keuzes, vertaald naar prioriteiten, doelen en een roadmap met eigenaars. Belangrijker nog: een managementteam dat in dezelfde richting trekt.
Hoe lang duurt een strategietraject?
Doorgaans zes tot zestien weken, afhankelijk van de vraag en de omvang van de onderneming. Daarna kunnen wij de uitvoering mee opvolgen.
Is strategisch advies ook zinvol voor een kleine kmo?
Juist daar. In een kleinere onderneming heeft elke keuze meteen gevolgen. Een heldere koers voorkomt dat schaarse tijd en middelen verspreid raken.
Bespreek uw vraag vrijblijvend.
Een intakegesprek van 45 minuten, online, in Lokeren of bij u op kantoor. Strikt vertrouwelijk.