SBC International/Wat wij doen/Talent en ontwikkeling

Mensen die meegroeien met de onderneming.

Een onderneming groeit zo snel als haar mensen. Wij helpen u bepalen welke competenties de strategie vraagt, bouwen ontwikkelpaden voor medewerkers en leidinggevenden en zorgen dat sleutelrollen goed voorbereid zijn op de toekomst.

III · Mens en organisatie

Uw uitdaging, onze expertise.

Zes vragen waarmee bestuurders en ondernemers ons in dit domein het vaakst aanspreken. In de praktijk raken ze elkaar, en vaak ook de andere pijlers.

01

Competenties voor de strategie

Welke kennis en vaardigheden uw onderneming de komende jaren nodig heeft, en waar de grootste kloof zit.

02

Functie en competentieprofielen

Heldere profielen die tonen wat elke rol vraagt, als basis voor ontwikkeling en evaluatie.

03

Ontwikkelplannen

Persoonlijke ontwikkelpaden die aansluiten bij de ambitie van de medewerker en de noden van de onderneming.

04

Opleidingsbeleid

Een opleidingsplan met duidelijke prioriteiten, in plaats van losse opleidingen op aanvraag.

05

Coaching van leidinggevenden

Nieuwe en ervaren leidinggevenden die groeien in hun rol, individueel en als team.

06

Opvolgingsplanning

Sleutelrollen in kaart, met interne kandidaten die tijdig voorbereid worden.

Wat u krijgt

Resultaat dat u in de cijfers ziet.

  • Een overzicht van de competenties die u nodig hebt
  • Ontwikkelplannen voor sleutelmedewerkers
  • Een opleidingsplan met prioriteiten
  • Een plan voor de opvolging van sleutelrollen

Herkenbare vragen

Hebben we de vaardigheden voor de volgende fase?

Wie kan morgen een sleutelrol overnemen?

Hoe maken we van opleiding een investering in plaats van een kost?

Veelgestelde vragen

Wat u wilt weten.

Lees ook: Vijf signalen dat uw onderneming een nieuwe koers nodig heeft

Wat is talentontwikkeling?

Het gericht laten groeien van medewerkers zodat hun vaardigheden aansluiten bij wat de onderneming nu en in de toekomst nodig heeft.

Wat is opvolgingsplanning?

Vooraf bepalen wie sleutelrollen kan overnemen en die mensen tijdig voorbereiden, zodat het vertrek van een sleutelpersoon de onderneming niet stillegt.

Verzorgt u zelf opleidingen?

Wij bepalen wat er nodig is, maken het plan en coachen leidinggevenden. Voor vakopleidingen werken wij met de opleiders die bij uw onderneming passen.

Volgende stap

Bespreek uw vraag vrijblijvend.

Een intakegesprek van 45 minuten, online, in Lokeren of bij u op kantoor. Strikt vertrouwelijk.