Vom Start-up zum Scale-up.
Aus einer guten Idee ein Unternehmen zu machen, das skaliert, verlangt in jeder Phase andere Entscheidungen. Wir begleiten Gründer und wachsende Teams: vom ersten Businessplan und dem Weg in den Markt bis zu Struktur, Kennzahlen und Führung, um zu wachsen, ohne zu zerbrechen.
Die Leistung auf einen Blick.
1Was Sie erhalten
- Ein Plan, der Bank und Investor überzeugt
- Ein klarer Weg in den Markt
- Eine Organisation, die mit dem Umsatz wächst
- Kennzahlen, mit denen Sie jede Woche steuern
2Für wen
Geschäftsführer, Vorstände und Führungsteams von KMU, Familienunternehmen und Scale-ups vor einer wichtigen Entscheidung.
Typische Fragen
Ist unser Businessplan bereit für einen Investor?
Wie wachsen wir, ohne dass Qualität und Marge leiden?
Wann gibt der Gründer die operative Führung ab?
3So läuft es ab
- Kostenloser KursscanIn wenigen Minuten sehen Sie, wo Ihr Unternehmen steht und wo Ihr größter Hebel liegt.Kostenlos
- Tiefes Gespräch über TeamsDas Kursgespräch: zwei Stunden über Teams, 600 € zzgl. MwSt., im Voraus zu bezahlen.2 Stunden
- Drei BerichteProblemanalyse, Lösung und Empfehlung, Umsetzungsmethode.Innerhalb von 2 Werktagen
- Umsetzung und BegleitungWir setzen mit um und achten auf die Vereinbarungen, bis das Ergebnis steht.Nach Absprache
4Ergebnis
Klare Entscheidungen, ein Plan, den Ihre Organisation versteht, und ein fester Rhythmus, um die Umsetzung zu überwachen.
5Was es kostet
Festpreis pro Phase
Nach den drei Berichten erhalten Sie für jede Phase einen Vorschlag mit Zielen, Zeitplan und Festpreis. Jeder Schritt wird im Voraus berechnet. Sie beginnen mit einem Kursgespräch von 2 Stunden, 600 € zzgl. MwSt.
6Nächster Schritt
Beginnen Sie mit dem kostenlosen Kursscan: Er dauert 7 Minuten. Danach folgt ein Kursgespräch von 2 Stunden über Teams, mit drei Berichten.
Ihre Herausforderung, unsere Expertise.
Sechs Fragen, mit denen Geschäftsführer und Unternehmer in diesem Bereich am häufigsten auf uns zukommen. In der Praxis greifen sie ineinander und berühren oft auch die anderen Säulen.
Businessplan und Finanzplan
Ein Plan, der Bank und Investor überzeugt, mit einem Finanzplan, den die Gründer selbst verstehen und nutzen.
Go-to-Market
Zielgruppe, Wertversprechen, Preis und Kanäle klar geschärft, damit die ersten Kunden schneller kommen und wiederkommen.
Finanzierung und Investoren
Eigenmittel, Bank, Fördermittel oder Investor: die Optionen abgewogen, dazu ein Pitch und Zahlen, die den Fragen standhalten.
Vom Gründer zur Organisation
Rollen, erste Führungskräfte und feste Abstimmungsrunden, damit nicht mehr jede Entscheidung beim Gründer liegt.
Prozesse und Kennzahlen, die mitwachsen
Einfache Prozesse, ein Dashboard und ein Reporting, die auch dann funktionieren, wenn sich Kunden und Mitarbeitende verdoppeln.
Governance und Beirat
Ein Beirat oder ein erstes unabhängiges Beiratsmitglied sowie Vereinbarungen zwischen Gesellschaftern, die auch im Wachstum Bestand haben.
Was Sie wissen möchten.
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Was macht ein Start-up-Berater?
Er hilft Gründern bei den Entscheidungen, die ein junges Unternehmen prägen: welcher Markt zuerst, welches Erlösmodell, wie viel Kapital nötig ist und von wem. Anschließend setzt er diese Entscheidungen mit um, in einen Plan, eine erste Organisation und Kennzahlen zur Steuerung.
Was unterscheidet ein Start-up von einem Scale-up?
Ein Start-up sucht noch nach einem Modell, das funktioniert. Ein Scale-up hat dieses Modell gefunden und muss es nun schnell und kontrolliert ausrollen. Diese zweite Phase verlangt anderes: Struktur, Prozesse, Reporting und Führung, die mitwachsen.
Unterstützen Sie auch bei einer Finanzierungsrunde?
Wir bereiten sie mit vor: den Businessplan, den Finanzplan, den Pitch und die Antworten auf die Fragen, die eine Bank oder ein Investor stellen wird. Welche Finanzierungsquelle am besten passt, wägen wir gemeinsam ab.
Besprechen Sie Ihr Anliegen vertraulich.
Zuerst der kostenlose Kursscan, dann ein Kursgespräch von 2 Stunden über Teams, 600 € zzgl. MwSt., im Voraus zu bezahlen. Sie erhalten drei Berichte. Streng vertraulich.