Klarheit über die Risiken, bevor Sie unterschreiben.
Bei einer Übernahme oder Investition wiegen Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte immer schwerer für den Unternehmenswert. Wir erfassen diese Risiken und Chancen, damit Sie besser verhandeln und nach der Transaktion wissen, wo Sie eingreifen müssen.
Die Leistung auf einen Blick.
1Was Sie erhalten
- Ein ESG-Bericht mit Risiken und Chancen
- Stärkere Argumente in der Verhandlung
- Ein Plan für die Zeit nach der Transaktion
- Ein Dossier für Investoren und Banken
2Für wen
Unternehmen, die Nachhaltigkeit in Strategie, Berichterstattung und konkrete Maßnahmen übersetzen wollen, auch bei neuen ESG-Pflichten oder Kundenanforderungen.
Typische Fragen
Welche verborgenen Risiken stecken in dieser Übernahme?
Was wird ein Käufer oder Investor von uns wissen wollen?
Wie gehen wir die Risiken nach der Übernahme rasch an?
3So läuft es ab
- Kostenloser KursscanIn wenigen Minuten sehen Sie, wo Ihr Unternehmen steht und wo Ihr größter Hebel liegt.Kostenlos
- Tiefes Gespräch über TeamsDas Kursgespräch: zwei Stunden über Teams, 600 € zzgl. MwSt., im Voraus zu bezahlen.2 Stunden
- Drei BerichteProblemanalyse, Lösung und Empfehlung, Umsetzungsmethode.Innerhalb von 2 Werktagen
- Umsetzung und BegleitungWir setzen mit um und achten auf die Vereinbarungen, bis das Ergebnis steht.Nach Absprache
4Ergebnis
Ein Nachhaltigkeitsansatz, der zu Ihrer Strategie passt, mit einer Berichterstattung, die vor Kunden, Banken und Prüfern besteht.
5Was es kostet
Festpreis pro Phase
Nach den drei Berichten erhalten Sie für jede Phase einen Vorschlag mit Zielen, Zeitplan und Festpreis. Jeder Schritt wird im Voraus berechnet. Sie beginnen mit einem Kursgespräch von 2 Stunden, 600 € zzgl. MwSt.
6Nächster Schritt
Beginnen Sie mit dem kostenlosen Kursscan: Er dauert 7 Minuten. Danach folgt ein Kursgespräch von 2 Stunden über Teams, mit drei Berichten.
Ihre Herausforderung, unsere Expertise.
Sechs Fragen, mit denen Geschäftsführer und Unternehmer in diesem Bereich am häufigsten auf uns zukommen. In der Praxis greifen sie ineinander und berühren oft auch die anderen Säulen.
ESG-Due-Diligence bei Übernahmen
Eine Prüfung der Umwelt-, Sozial- und Governance-Risiken eines zu übernehmenden Unternehmens.
Vorbereitung eines Verkaufs
Ihr Unternehmen ESG-fit für einen Verkauf machen, damit Fragen von Käufern keine Überraschungen bringen.
Investoren und Banken
Ein klares ESG-Dossier für Investoren, Banken und nachhaltige Finanzierungen.
Governance und Compliance
Unternehmensführung, Integrität und Regeltreue im Überblick, mit den Punkten, die ein Käufer oder Investor prüfen wird.
Wertschöpfung nach der Transaktion
Ein Plan für die ersten hundert Tage, in denen ESG-Risiken beherrscht und Chancen genutzt werden.
Lieferanten und Lieferkette
Die sozialen und ökologischen Risiken in der Lieferkette, mit Blick auf die wachsenden Erwartungen an die Sorgfaltspflicht.
Was Sie wissen möchten.
Lesen Sie auch: Ein externes Beiratsmitglied in Ihrem KMU oder Familienunternehmen
Was ist eine ESG-Due-Diligence?
Eine Prüfung der Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte eines Unternehmens, meist bei einer Übernahme, Investition oder Finanzierung, ergänzend zur klassischen finanziellen und rechtlichen Due Diligence.
Warum ist ESG bei einer Übernahme wichtig?
Weil Umweltbelastungen, soziale Konflikte oder eine schwache Unternehmensführung den Wert eines Unternehmens stark beeinflussen können. Wer sie vorher kennt, verhandelt besser.
Ersetzt dies die rechtliche Due Diligence?
Nein. Die ESG-Due-Diligence ergänzt die finanzielle, steuerliche und rechtliche Due Diligence. Für die rechtlichen und steuerlichen Aspekte arbeiten wir mit Ihren Anwälten und Beratern zusammen.
Besprechen Sie Ihr Anliegen vertraulich.
Zuerst der kostenlose Kursscan, dann ein Kursgespräch von 2 Stunden über Teams, 600 € zzgl. MwSt., im Voraus zu bezahlen. Sie erhalten drei Berichte. Streng vertraulich.