Eine Organisation, die skaliert.
Wachstum legt die Schwachstellen einer Organisation offen. Als operative Führungskräfte kennen wir die Praxis vor Ort. Wir finden, wo der Arbeitsfluss stockt, vereinfachen Prozesse und machen Leistung messbar.
Die Leistung auf einen Blick.
1Was Sie erhalten
- Kürzere Durchlaufzeiten und weniger Fehler
- Ein Dashboard, mit dem Sie steuern können
- Klare Verantwortlichkeiten
- Eine Organisation, die bereit ist für Wachstum
2Für wen
Unternehmen, in denen Prozesse, Daten oder Systeme das Wachstum bremsen, und Führungsteams, die effizienter arbeiten wollen, ohne die Organisation lahmzulegen.
Typische Fragen
Warum stockt es immer an derselben Stelle?
Wie wachsen wir, ohne im selben Maß Personal aufzubauen?
Welche Zahlen sollte ich jede Woche sehen?
3So läuft es ab
- Kostenloser KursscanIn wenigen Minuten sehen Sie, wo Ihr Unternehmen steht und wo Ihr größter Hebel liegt.Kostenlos
- Tiefes Gespräch über TeamsDas Kursgespräch: zwei Stunden über Teams, 600 € zzgl. MwSt., im Voraus zu bezahlen.2 Stunden
- Drei BerichteProblemanalyse, Lösung und Empfehlung, Umsetzungsmethode.Innerhalb von 2 Werktagen
- Umsetzung und BegleitungWir setzen mit um und achten auf die Vereinbarungen, bis das Ergebnis steht.Nach Absprache
4Ergebnis
Einfachere Prozesse, Zahlen, nach denen Sie steuern können, und weniger Handarbeit in der Organisation.
5Was es kostet
Festpreis pro Phase
Nach den drei Berichten erhalten Sie für jede Phase einen Vorschlag mit Zielen, Zeitplan und Festpreis. Jeder Schritt wird im Voraus berechnet. Sie beginnen mit einem Kursgespräch von 2 Stunden, 600 € zzgl. MwSt.
6Nächster Schritt
Beginnen Sie mit dem kostenlosen Kursscan: Er dauert 7 Minuten. Danach folgt ein Kursgespräch von 2 Stunden über Teams, mit drei Berichten.
Ihre Herausforderung, unsere Expertise.
Sechs Fragen, mit denen Geschäftsführer und Unternehmer in diesem Bereich am häufigsten auf uns zukommen. In der Praxis greifen sie ineinander und berühren oft auch die anderen Säulen.
Operative Analyse
Ein ehrlicher Blick auf Prozesse, Organisation und Arbeitsweise, mit den Engpässen, die das Wachstum bremsen.
Prozessoptimierung
Einfachere Prozesse mit weniger Übergaben, weniger Fehlern und kürzeren Durchlaufzeiten.
Planung und Kapazität
Eine Planung, die der Realität entspricht, und Kapazitäten, die mit der Nachfrage wachsen.
KPIs und Performance Management
Die wenigen Kennzahlen, die wirklich zählen, auf einem Dashboard, mit dem Sie steuern können.
Lean und kontinuierliche Verbesserung
Eine Organisation, die sich selbst weiter verbessert, auch wenn wir nicht mehr dabei sind.
Einkauf und Lieferkette
Bessere Vereinbarungen mit Lieferanten und eine Lieferkette, die zuverlässig liefert.
Was Sie wissen möchten.
Lesen Sie auch: Wann ist ein Interim-CEO oder -COO die richtige Wahl?
Was ist Operational Excellence?
Eine Organisation, die ihre Arbeit konsequent gut, schnell und effizient erledigt und sich fortlaufend verbessert. Es geht um Prozesse, Struktur, Steuerung und Kultur zusammen.
Wie schnell sehen Sie Ergebnisse?
Erste Verbesserungen sind oft innerhalb weniger Wochen sichtbar. Eine Organisation, die sich dauerhaft verbessert, braucht mehr Zeit und einen festen Rhythmus.
Arbeiten Sie auch vor Ort mit?
Ja. Wir kennen die Praxis vor Ort und lösen Engpässe gemeinsam mit den Menschen, die die Arbeit machen, nicht nur aus dem Besprechungsraum heraus.
Besprechen Sie Ihr Anliegen vertraulich.
Zuerst der kostenlose Kursscan, dann ein Kursgespräch von 2 Stunden über Teams, 600 € zzgl. MwSt., im Voraus zu bezahlen. Sie erhalten drei Berichte. Streng vertraulich.