SBC International/Leistungen/Interim Management (CEO oder COO)

Eine erfahrene Hand am Steuer.

Manchmal verlangt eine Situation mehr als Beratung. Bei schnellem Wachstum, einer Übernahme, einer Restrukturierung oder einem unerwarteten Abgang an der Spitze übernehmen wir vorübergehend die Leitung, mit voller Verantwortung und einem klaren Auftrag.

Leistungskarte

Die Leistung auf einen Blick.

1Was Sie erhalten

  • Schnell einsatzbereit
  • Einen Plan für die ersten hundert Tage
  • Stabilität für Team, Kunden und Bank
  • Eine sorgfältige Übergabe an eine feste Nachfolge

2Für wen

Vorstände, Gesellschafter und Familienunternehmen, die Erfahrung am Tisch wollen oder eine Führungsrolle vorübergehend besetzen müssen.

Typische Fragen

Wer übernimmt das Steuer, wenn die Geschäftsführung ausfällt?

Wie integrieren wir das übernommene Unternehmen?

Wer trifft die schwierigen Entscheidungen, die jetzt nötig sind?

3So läuft es ab

  1. Kostenloser KursscanIn wenigen Minuten sehen Sie, wo Ihr Unternehmen steht und wo Ihr größter Hebel liegt.Kostenlos
  2. Tiefes Gespräch über TeamsDas Kursgespräch: zwei Stunden über Teams, 600 € zzgl. MwSt., im Voraus zu bezahlen.2 Stunden
  3. Drei BerichteProblemanalyse, Lösung und Empfehlung, Umsetzungsmethode.Innerhalb von 2 Werktagen
  4. Start in der RolleSchnell einsatzbereit, mit klarer Verantwortung und kurzen Wegen zum Vorstand.Nach Absprache

4Ergebnis

Ein Vorstand oder eine Geschäftsleitung, die entscheidet, nachhält und Rechenschaft ablegt, mit Erfahrung am Tisch, solange es nötig ist.

5Was es kostet

Auf Anfrage

Die Vergütung hängt von Rolle und Dauer ab, bei einem Basisstundensatz von 200 € zzgl. MwSt. Nach den drei Berichten erhalten Sie vorab einen klaren Vorschlag. Sie beginnen mit einem Kursgespräch von 2 Stunden, 600 € zzgl. MwSt.

Alle Preise

6Nächster Schritt

Beginnen Sie mit dem kostenlosen Kursscan: Er dauert 7 Minuten. Danach folgt ein Kursgespräch von 2 Stunden über Teams, mit drei Berichten.

V · Governance und Führung

Ihre Herausforderung, unsere Expertise.

Sechs Fragen, mit denen Geschäftsführer und Unternehmer in diesem Bereich am häufigsten auf uns zukommen. In der Praxis greifen sie ineinander und berühren oft auch die anderen Säulen.

01

Interim-⁠CEO

Vorübergehend die Gesamtleitung, mit voller Verantwortung gegenüber Aufsichtsgremium und Gesellschaftern.

02

Interim-⁠COO

Die operative Leitung bei Wachstum oder Veränderung, während sich die Geschäftsführung auf Kunden und Strategie konzentriert.

03

Integration nach einer Übernahme

Die ersten Monate nach einer Übernahme oder Fusion, in denen der erwartete Wert entsteht oder verloren geht.

04

Restrukturierung und Turnaround

Schnell eingreifen, wenn sich die Zahlen verschlechtern, mit Entscheidungen, die intern schwer wiegen.

05

Überbrückung an der Spitze

Stabilität an der Spitze, bis eine feste Nachfolge gefunden und eingearbeitet ist.

06

Vorbereitung auf Nachfolge oder Verkauf

Das Unternehmen bereit machen für einen neuen Eigentümer oder eine neue Generation.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten.

Lesen Sie auch: Wann ist ein Interim-⁠CEO oder -COO die richtige Wahl?

Was ist Interim Management?

Eine erfahrene Führungskraft übernimmt vorübergehend eine leitende Rolle, mit voller Verantwortung und einem klaren Auftrag. Sie geht, sobald die Arbeit getan ist und die Organisation sie selbst tragen kann.

Wie schnell kann ein Interim Manager starten?

Meist kurzfristig. In einer Krise oder bei einem plötzlichen Abgang an der Spitze ist Geschwindigkeit gerade der Grund, sich für Interim Management zu entscheiden.

Wie lange dauert ein Interim-⁠Mandat?

Meist drei bis zwölf Monate. Das Ende und das erwartete Ergebnis legen wir vorab gemeinsam fest.

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Nächster Schritt

Besprechen Sie Ihr Anliegen vertraulich.

Zuerst der kostenlose Kursscan, dann ein Kursgespräch von 2 Stunden über Teams, 600 € zzgl. MwSt., im Voraus zu bezahlen. Sie erhalten drei Berichte. Streng vertraulich.