SBC International/Leistungen/Change Management

Veränderung, die bleibt.

Die meisten Veränderungen scheitern nicht am Plan, sondern an den Menschen. Wir begleiten Reorganisationen, neue Systeme, Übernahmen und strategische Kurswechsel so, dass Mitarbeitende das Warum verstehen, wissen, was von ihnen erwartet wird, und die Veränderung dauerhaft mittragen.

Leistungskarte

Die Leistung auf einen Blick.

1Was Sie erhalten

  • Ein klares Veränderungsnarrativ
  • Einen Veränderungsplan mit Meilensteinen
  • Führungskräfte, die die Veränderung tragen
  • Eine Veränderung, die verankert ist

2Für wen

Führungsteams und HR-⁠Verantwortliche, die ihre Organisation mit der Ambition wachsen lassen wollen, bei Wachstum, Wandel oder Nachfolge.

Typische Fragen

Wie nehmen wir das Team bei einer großen Veränderung mit?

Warum fallen wir nach jeder Veränderung in alte Gewohnheiten zurück?

Wie gehen wir mit Widerstand um, ohne die Veränderung zu verwässern?

3So läuft es ab

  1. Kostenloser KursscanIn wenigen Minuten sehen Sie, wo Ihr Unternehmen steht und wo Ihr größter Hebel liegt.Kostenlos
  2. Tiefes Gespräch über TeamsDas Kursgespräch: zwei Stunden über Teams, 600 € zzgl. MwSt., im Voraus zu bezahlen.2 Stunden
  3. Drei BerichteProblemanalyse, Lösung und Empfehlung, Umsetzungsmethode.Innerhalb von 2 Werktagen
  4. Umsetzung und BegleitungWir setzen mit um und achten auf die Vereinbarungen, bis das Ergebnis steht.Nach Absprache

4Ergebnis

Eine Organisation mit klaren Rollen, Führungskräften, die Richtung geben, und Menschen, die den Wandel tragen.

5Was es kostet

Festpreis pro Phase

Nach den drei Berichten erhalten Sie für jede Phase einen Vorschlag mit Zielen, Zeitplan und Festpreis. Jeder Schritt wird im Voraus berechnet. Sie beginnen mit einem Kursgespräch von 2 Stunden, 600 € zzgl. MwSt.

Alle Preise

6Nächster Schritt

Beginnen Sie mit dem kostenlosen Kursscan: Er dauert 7 Minuten. Danach folgt ein Kursgespräch von 2 Stunden über Teams, mit drei Berichten.

III · Mensch und Organisation

Ihre Herausforderung, unsere Expertise.

Sechs Fragen, mit denen Geschäftsführer und Unternehmer in diesem Bereich am häufigsten auf uns zukommen. In der Praxis greifen sie ineinander und berühren oft auch die anderen Säulen.

01

Veränderungsvision und Narrativ

Eine klare Geschichte über das Warum, das Was und das Wie, die Führungskräfte mit Überzeugung vermitteln können.

02

Auswirkungen und Beteiligte

Wen die Veränderung betrifft, wie stark, und was jede Gruppe braucht, um mitzugehen.

03

Veränderungsplan

Ein Plan mit Phasen, Meilensteinen und Momenten des Austauschs, abgestimmt auf das Tempo der Organisation.

04

Kommunikation

Rechtzeitige, ehrliche und wiederholte Kommunikation über die Kanäle, die Mitarbeitende tatsächlich erreichen.

05

Umgang mit Widerstand

Widerstand als Information verstehen und das Gespräch darüber suchen, statt ihm auszuweichen.

06

Verankerung

Neue Gewohnheiten in Prozessen, Steuerung und Verhalten festigen, damit die Organisation nicht in alte Muster zurückfällt.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten.

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Was ist Change Management?

Die Begleitung einer Veränderung, damit Menschen sie verstehen, mittragen und dauerhaft umsetzen. Ohne diese Aufmerksamkeit fallen Organisationen in alte Gewohnheiten zurück, und die Veränderung bringt nicht, was sie versprochen hat.

Wann brauchen Sie Change Management?

Bei jeder Veränderung, die die Arbeit oder die Rolle von Menschen berührt: eine Reorganisation, ein neues System, eine Übernahme, eine neue Strategie oder ein Umzug.

Wer führt die Veränderung?

Ihre eigenen Führungskräfte. Wir unterstützen, strukturieren und coachen, doch eine Veränderung wird am besten von den Menschen getragen, die die Organisation jeden Tag führen.

Nächster Schritt

Besprechen Sie Ihr Anliegen vertraulich.

Zuerst der kostenlose Kursscan, dann ein Kursgespräch von 2 Stunden über Teams, 600 € zzgl. MwSt., im Voraus zu bezahlen. Sie erhalten drei Berichte. Streng vertraulich.