Prozesse, die funktionieren, Teams, die umschalten.
Gute Prozesse sorgen dafür, dass die Arbeit jeden Tag zuverlässig läuft. Agiles Arbeiten sorgt dafür, dass Ihre Organisation schnell auf Veränderungen reagieren kann. Wir bringen beides zusammen, ohne Bürokratie und ohne Modewörter.
Die Leistung auf einen Blick.
1Was Sie erhalten
- Klar beschriebene Kernprozesse
- Eine verantwortliche Person für jeden Kernprozess
- Teams, die schneller entscheiden und liefern
- Einen Rhythmus kontinuierlicher Verbesserung
2Für wen
Unternehmen, in denen Prozesse, Daten oder Systeme das Wachstum bremsen, und Führungsteams, die effizienter arbeiten wollen, ohne die Organisation lahmzulegen.
Typische Fragen
Warum hängt alles von ein paar Menschen ab, die wissen, wie es geht?
Wie arbeiten wir schneller, ohne Chaos?
Ist Agile auch etwas für uns oder nur für Softwareunternehmen?
3So läuft es ab
- Kostenloser KursscanIn wenigen Minuten sehen Sie, wo Ihr Unternehmen steht und wo Ihr größter Hebel liegt.Kostenlos
- Tiefes Gespräch über TeamsDas Kursgespräch: zwei Stunden über Teams, 600 € zzgl. MwSt., im Voraus zu bezahlen.2 Stunden
- Drei BerichteProblemanalyse, Lösung und Empfehlung, Umsetzungsmethode.Innerhalb von 2 Werktagen
- Umsetzung und BegleitungWir setzen mit um und achten auf die Vereinbarungen, bis das Ergebnis steht.Nach Absprache
4Ergebnis
Einfachere Prozesse, Zahlen, nach denen Sie steuern können, und weniger Handarbeit in der Organisation.
5Was es kostet
Festpreis pro Phase
Nach den drei Berichten erhalten Sie für jede Phase einen Vorschlag mit Zielen, Zeitplan und Festpreis. Jeder Schritt wird im Voraus berechnet. Sie beginnen mit einem Kursgespräch von 2 Stunden, 600 € zzgl. MwSt.
6Nächster Schritt
Beginnen Sie mit dem kostenlosen Kursscan: Er dauert 7 Minuten. Danach folgt ein Kursgespräch von 2 Stunden über Teams, mit drei Berichten.
Ihre Herausforderung, unsere Expertise.
Sechs Fragen, mit denen Geschäftsführer und Unternehmer in diesem Bereich am häufigsten auf uns zukommen. In der Praxis greifen sie ineinander und berühren oft auch die anderen Säulen.
Prozesse erfassen
Die wichtigsten Prozesse klar beschrieben, von der Kundenanfrage bis zur Lieferung, mit den Übergaben, an denen es hakt.
Prozessverantwortliche
Klare Verantwortliche, die über Qualität und Weiterentwicklung eines Prozesses wachen.
Prozessverbesserung
Weniger Schritte, weniger Wartezeit und weniger Fehler, gemeinsam mit den Menschen, die die Arbeit machen.
Agile Teams
Teams, die in kurzen Zyklen arbeiten, schnell lernen und selbst Verantwortung für das Ergebnis übernehmen.
Agile Entscheidungsfindung
Ein Abstimmungsrhythmus, in dem Entscheidungen schnell und auf der richtigen Ebene getroffen werden.
Qualitätsmanagement
Ein Qualitätssystem, das hilft, statt Papier zu produzieren.
Was Sie wissen möchten.
Lesen Sie auch: Wann ist ein Interim-CEO oder -COO die richtige Wahl?
Was ist Prozessmanagement?
Das Beschreiben, Überwachen und Verbessern der Art und Weise, wie die Arbeit in Ihrer Organisation abläuft, mit klaren Verantwortlichen pro Prozess.
Ist agiles Arbeiten nur etwas für die IT?
Nein. Die Prinzipien kurzer Zyklen, schnellen Feedbacks und eigenverantwortlicher Teams funktionieren in vielen Umfeldern, von der Produktentwicklung über die Projektarbeit bis zur Dienstleistung.
Führt Prozessmanagement nicht zu mehr Bürokratie?
Nicht, wenn es gut gemacht ist. Das Ziel sind gerade weniger Übergaben, weniger Fehler und weniger Abstimmung darüber, wer was tun soll.
Besprechen Sie Ihr Anliegen vertraulich.
Zuerst der kostenlose Kursscan, dann ein Kursgespräch von 2 Stunden über Teams, 600 € zzgl. MwSt., im Voraus zu bezahlen. Sie erhalten drei Berichte. Streng vertraulich.