Business Transformation: Veränderung, die bleibt.
Eine Transformation berührt alles gleichzeitig: die Strategie, die Organisation, die Prozesse und die Technologie, KI inbegriffen. Wir führen diese Teile in einem Plan zusammen, treiben die Veränderung mit voran und sorgen dafür, dass sie bleibt, wenn das Projekt vorbei ist.
Was wir konkret tun.
Vier Bausteine, die in jedem Projekt vorkommen. Wir stimmen sie auf Ihr Unternehmen, Ihre Systeme und Ihr Tempo ab.
Ein gemeinsamer Ausgangspunkt
Warum Veränderung nötig ist, wohin Sie wollen und was das von Ihrer Organisation verlangt.
Organisation und Menschen
Rollen, Führung und Kommunikation, die die Veränderung tragen, mit Blick auf diejenigen, die sie umsetzen.
Prozesse und Technologie
Einfachere Prozesse und die passende Technologie, von der Digitalisierung bis zur KI.
Umsetzung und Verankerung
Eine Roadmap mit Verantwortlichen und Meilensteinen und ein Rhythmus zum Nachsteuern, bis die Veränderung verankert ist.
Ergebnisse, die Sie im Betrieb sehen.
- Einen Transformationsplan für Strategie, Organisation und Technologie
- Eine Organisation, die die Veränderung trägt
- Prozesse und Systeme, die zum neuen Kurs passen
- Eine erfahrene Führungspersönlichkeit, die die Veränderung vorantreibt
Typische Fragen
Wie verändern wir uns, ohne dass das Tagesgeschäft stillsteht?
Wo passt KI in unsere Transformation?
Wie sorgen wir dafür, dass die Veränderung bleibt?
Was Sie wissen möchten.
Ihre Frage ist nicht dabei? Beginnen Sie mit dem kostenlosen Kursscan von sieben Minuten, oder stellen Sie sie in einem Kursgespräch.
Was ist Business Transformation?
Die gemeinsame Erneuerung von Strategie, Organisation, Prozessen und Technologie, damit das Unternehmen für einen neuen Kurs oder einen veränderten Markt bereit ist.
Wo passt KI in eine Transformation?
KI ist ein Mittel, kein Ziel. Wir prüfen, wo KI Ihre Prozesse stärkt, und bauen diese Anwendungen auch selbst, als Teil des Transformationsplans.
Kann SBC International die Transformation auch leiten?
Ja. Wenn es nötig ist, übernehmen wir vorübergehend die Leitung als Interim-CEO oder -COO, um die Veränderung voranzutreiben.
So funktioniert es
Drei Schritte, immer dieselben.
- 1Kostenlos
Kostenloser Kursscan
In wenigen Minuten sehen Sie, wo Ihr Unternehmen steht und wo Ihr größter Hebel liegt.
- 2
Tiefes Gespräch über Teams
Das Kursgespräch: zwei Stunden über Teams, 600 € zzgl. MwSt., im Voraus zu bezahlen.
- 3
Drei Berichte
Innerhalb von zwei Werktagen erhalten Sie:
- Problemanalyse
- Lösung und Empfehlung
- Umsetzungsmethode
Möchten Sie weitermachen, erhalten Sie unverbindlich einen Vorschlag für das Mandat.
Was SBC empfiehlt, baut SBC auch.
Mit AI Consulting und AI Engineering: Beratung dazu, welche KI Sie brauchen, wollen und nutzen können, und KI-Systeme, die wir selbst bauen und umsetzen.
Besprechen Sie Ihr Anliegen vertraulich.
Zuerst ein kostenloser Scan, dann ein Kursgespräch von 2 Stunden über Teams, 600 € zzgl. MwSt., im Voraus zu bezahlen. Sie erhalten drei Berichte. Streng vertraulich.