Business Transformation: verandering die blijft.
Een transformatie raakt alles tegelijk: de strategie, de organisatie, de processen en de technologie, AI inbegrepen. Wij brengen die stukken samen in één plan, trekken de verandering mee en zorgen dat ze blijft wanneer het project voorbij is.
Wat wij concreet doen.
Vier onderdelen die in elk traject terugkomen. Wij stemmen ze af op uw onderneming, uw systemen en uw ritme.
Een gedeeld vertrekpunt
Waarom verandering nodig is, waar u naartoe wilt en wat dat vraagt van uw organisatie.
Organisatie en mensen
Rollen, leiderschap en communicatie die de verandering dragen, met aandacht voor wie ze uitvoert.
Processen en technologie
Eenvoudiger processen en de technologie die erbij past, van digitalisering tot AI.
Uitvoering en borging
Een roadmap met eigenaars en mijlpalen, en een ritme om bij te sturen tot de verandering verankerd is.
Resultaat dat u in uw werking ziet.
- Eén transformatieplan voor strategie, organisatie en technologie
- Een organisatie die de verandering draagt
- Processen en systemen die bij de nieuwe koers passen
- Een ervaren bestuurder die de verandering trekt
Herkenbare vragen
Hoe veranderen we zonder dat de dagelijkse werking stilvalt?
Waar past AI in onze transformatie?
Hoe zorgen we dat de verandering blijft?
Wat u wilt weten.
Staat uw vraag er niet bij? Begin met de gratis Koersscan van zeven minuten, of stel ze in een Koersgesprek.
Wat is business transformation?
Het samen vernieuwen van strategie, organisatie, processen en technologie, zodat de onderneming klaar is voor een nieuwe koers of een veranderde markt.
Waar past AI in een transformatie?
AI is een middel, geen doel. Wij kijken waar AI uw processen versterkt en bouwen die toepassingen ook zelf, als onderdeel van het transformatieplan.
Kan SBC International de transformatie ook leiden?
Ja. Wanneer het nodig is, nemen wij tijdelijk de leiding als interim CEO of COO om de verandering te trekken.
Zo werkt het
Drie stappen, altijd dezelfde.
- 1Gratis
Gratis Koersscan
In enkele minuten ziet u waar uw onderneming staat en waar uw grootste hefboom zit.
- 2
Diepe intake via Teams
Het Koersgesprek: twee uur via Teams, € 600 excl. btw, vooraf te betalen.
- 3
Drie rapporten
Binnen twee werkdagen ontvangt u:
- Probleemanalyse
- Oplossing en advies
- Implementatiemethode
Wilt u daarna verder, dan krijgt u een voorstel voor het traject, zonder verplichting.
Wat SBC adviseert, bouwt SBC ook.
Met AI Consulting en AI Engineering: advies over welke AI u nodig hebt, wilt en kunt gebruiken, en AI-systemen die wij bouwen en implementeren.
Bespreek uw vraag vertrouwelijk.
Eerst een gratis scan, daarna een Koersgesprek van 2 uur via Teams, € 600 excl. btw, vooraf te betalen. U ontvangt drie rapporten. Strikt vertrouwelijk.