SBC International/Wat wij doen/Management Consulting

Management Consulting: van de koers tot de uitvoering.

Een managementconsultant is pas waardevol wanneer het advies in uw organisatie landt. Wij werken met bestuurders en ondernemers aan strategie, organisatie, operatie en financiële sturing, en blijven betrokken tot de uitvoering loopt. Als ervaren bestuurder, niet als adviseur op afstand.

Business Consulting

Wat wij concreet doen.

Vier onderdelen die in elk traject terugkomen. Wij stemmen ze af op uw onderneming, uw systemen en uw ritme.

01

Strategie en keuzes

Een heldere koers met de keuzes die ertoe doen en de prioriteiten die eruit volgen.

02

Organisatie en leiderschap

Rollen, structuur en overleg die de strategie dragen, met leidinggevenden die verantwoordelijkheid nemen.

03

Operatie en processen

Eenvoudiger processen en een organisatie die betrouwbaar levert.

04

Financiële sturing

Cijfers en rapportering waarop u wekelijks kunt sturen.

Wat u krijgt

Resultaat dat u in uw werking ziet.

  • Een gedragen strategie met duidelijke keuzes
  • Een organisatie die de koers kan uitvoeren
  • Cijfers om op te sturen
  • Een ervaren bestuurder aan uw zijde

Herkenbare vragen

Groeien we in de juiste richting?

Waarom geraken goede plannen niet uitgevoerd?

Hoe krijgen we het managementteam achter één koers?

Veelgestelde vragen

Wat u wilt weten.

Staat uw vraag er niet bij? Begin met de gratis Koersscan van zeven minuten, of stel ze in een Koersgesprek.

Wat doet een management consultant?

Hij helpt bestuurders en ondernemers betere beslissingen nemen over strategie, organisatie, operatie en financiën, en zet die beslissingen mee om in uitvoering.

Wat maakt SBC International anders?

U werkt met een ervaren bestuurder die zelf ondernemingen leidde, ook als interim CEO of COO. Het advies blijft niet op papier: wij volgen de uitvoering mee op.

Hoe start een traject?

Met de gratis Koersscan van zeven minuten, daarna een Koersgesprek van twee uur via Teams en drie rapporten.

Zo werkt het

Drie stappen, altijd dezelfde.

  1. 1Gratis

    Gratis Koersscan

    In enkele minuten ziet u waar uw onderneming staat en waar uw grootste hefboom zit.

  2. 2

    Diepe intake via Teams

    Het Koersgesprek: twee uur via Teams, € 600 excl. btw, vooraf te betalen.

  3. 3

    Drie rapporten

    Binnen twee werkdagen ontvangt u:

    • Probleemanalyse
    • Oplossing en advies
    • Implementatiemethode

Wilt u daarna verder, dan krijgt u een voorstel voor het traject, zonder verplichting.

AI Consulting · AI Engineering

Wat SBC adviseert, bouwt SBC ook.

Met AI Consulting en AI Engineering: advies over welke AI u nodig hebt, wilt en kunt gebruiken, en AI-⁠systemen die wij bouwen en implementeren.

Ontdek de AI-⁠diensten
Volgende stap

Bespreek uw vraag vertrouwelijk.

Eerst een gratis scan, daarna een Koersgesprek van 2 uur via Teams, € 600 excl. btw, vooraf te betalen. U ontvangt drie rapporten. Strikt vertrouwelijk.