Business Consulting und KI

Business Consulting schärft Ihren Kurs, KI setzt ihn jeden Tag um.

Für Geschäftsführer und Unternehmer, in Belgien und international.

  1. Business ConsultingStrategie und GeschäftsmodellStrategie, Geschäftsmodell und Wachstum: SBC schärft den Kurs Ihres Unternehmens.
  2. Business ConsultingFührung und OrganisationOrganisation und Führung: SBC als Interim-⁠CEO oder -COO, externes Beiratsmitglied oder Sparringspartner.
  3. AI Consultingwelche KI passtSBC klärt mit Ihnen, welche KI Sie brauchen, wollen und nutzen können, in all Ihren Prozessen.
  4. AI EngineeringKI, die funktioniertSBC baut diese KI-⁠Systeme und Automatisierungen maßgeschneidert, mit eigenem Team, zum Festpreis.
Drei Leistungen, ein Partner

Business Consulting und KI, gemeinsam stärker.

Business Consulting, AI Consulting und AI Engineering für Geschäftsführer und Unternehmer, in Belgien und international. Wir begleiten Sie in allen Facetten Ihres Unternehmens, vom Kurs, den Sie festlegen, bis zur Art, wie Ihre Organisation ihn Tag für Tag umsetzt. Und wir bauen und implementieren die KI-⁠Systeme, die Ihre Geschäftsprozesse unterstützen, von der Prozessautomatisierung und KI-⁠Agenten bis zu Chatbots und Reporting.

Kostenlos und unverbindlich

Zwei kostenlose Scans. Wählen Sie Ihren Ausgangspunkt.

Geht es Ihnen um den Kurs Ihres Unternehmens oder darum, was KI in Ihren Prozessen leisten kann? Jeder Scan gibt Ihnen sofort ein ehrliches Bild, ohne Verpflichtung.

Business Consulting

Kursscan

Wo steht Ihr Unternehmen, und wo liegt Ihr größter Hebel?

Fragen zu Ihrem Unternehmen, Aussagen zu Kurs, Organisation und Zahlen, dazu Ihr Engpass und Ihre Ambition.

  • 6 Schritte
  • 7 Minuten
  • Kostenlos
Das erhalten Sie
  • Ihr Wert von 0 bis 100 über vier Säulen, sofort auf dem Bildschirm
  • Ihr größter Hebel und Ihre Handlungsfelder
  • Ein persönlicher 90-⁠Tage-⁠Plan

Für Inhaber, Geschäftsführer und Gesellschafter.

Kursscan starten7 Min. · kostenlos
AI Consulting

AI Opportunity Scan

Wo spart KI in Ihren Prozessen Zeit oder Geld?

Kurze Fragen zu Ihrer Arbeit, Ihrer Zeit, Ihren Daten und Ihren Systemen.

  • 5 Schritte
  • 5 Minuten
  • Kostenlos
Das erhalten Sie
  • Ein Bericht per E-⁠Mail mit Ihrem Ergebnis von 0 bis 100 Punkten
  • Die KI-⁠Anwendungen mit dem größten Nutzen
  • Ein 90-⁠Tage-⁠Plan

Für Unternehmen, die KI konkret einsetzen wollen.

AI Opportunity Scan starten5 Min. · kostenlos

Unsicher? Geht es um Strategie, Organisation oder Führung, wählen Sie den Kursscan. Geht es um Arbeit, die KI übernehmen oder beschleunigen kann, wählen Sie den AI Opportunity Scan. Wissen Sie schon, was Sie bauen lassen möchten? Fordern Sie einen kostenlosen Projektscan an.

So funktioniert es

Drei Schritte, immer dieselben.

Business Consulting, AI Consulting und AI Engineering beginnen alle auf dieselbe Weise.

  1. 1Kostenlos

    Kostenloser Scan oder Projektscan

    Eine kurze Aufnahme und Bedarfsanalyse. Sie wählen den Einstieg, der zu Ihrer Frage passt.

  2. 2

    Tiefes Gespräch über Teams

    Das Kursgespräch: zwei Stunden über Teams, 600 € zzgl. MwSt., im Voraus zu bezahlen.

  3. 3

    Drei Berichte

    Innerhalb von zwei Werktagen erhalten Sie:

    • Problemanalyse
    • Lösung und Empfehlung
    • Umsetzungsmethode

Möchten Sie weitermachen, erhalten Sie unverbindlich einen Vorschlag auf Grundlage der Berichte.

Leistungen 01

Jede Facette Ihres Unternehmens, ein Partner.

Ein Unternehmen ist ein Ganzes. Eine strategische Entscheidung wirkt auf Ihre Organisation, Ihre Zahlen und Ihre Kunden. Deshalb bündeln wir fünf Säulen und zweiundzwanzig Leistungen, darunter AI Consulting und AI Engineering, vom Kurs bis zur Umsetzung.

Alle Leistungen im Überblick

AI Consulting

AI Consulting von SBC.

AI Consulting von SBC: Beratung dazu, welche KI Sie brauchen, wollen und nutzen können, was sicher ist und womit Sie beginnen. Starten Sie mit dem kostenlosen AI Opportunity Scan.

Für wen 02

Für alle, die entscheiden und die Folgen tragen.

Wir arbeiten für Unternehmen, in denen die Entscheider nah am Geschehen sind. Dort zählt jede Entscheidung, und dort macht ein erfahrener Sparringspartner den größten Unterschied.

i.

KMU

Unternehmen, die mit dem Talent ihres Inhabers gewachsen sind und nun Struktur, Steuerung und einen klaren Kurs brauchen, um weiter zu wachsen.

ii.

Familienunternehmen

Familien, die ihr Unternehmen stärken und weitergeben wollen, mit einer Governance, die Familie, Eigentum und Führung sorgfältig trennt.

iii.

Start-⁠ups und Scale-⁠ups

Gründer, die aus einer Idee ein gesundes Unternehmen aufbauen, und Wachstumsunternehmen, die schneller wachsen als ihre Organisation und Struktur, Zahlen und Führung brauchen, die mitwachsen.

iv.

Verwaltungsräte und Gesellschafter

Verwaltungsräte, Gesellschafter und Investoren, die einen unabhängigen Blick, ein externes Beiratsmitglied oder eine Führungskraft auf Zeit suchen.

Alle Branchen ansehen

Zusammenarbeit 03

Vier Wege der Zusammenarbeit.

Jedes Unternehmen steht an einem anderen Punkt. Deshalb richten wir die Form unseres Engagements nach Ihrem Bedarf aus: ein scharfer Blick von außen, zusätzliche Kapazität an der Spitze oder eine feste Stimme in Ihrem Gremium.

Mandat

Strategisches Projekt

Ein klar abgegrenztes Projekt zu einer konkreten Fragestellung: ein neuer Kurs, ein Wachstumsplan, eine Reorganisation oder eine Übernahme.

  • Diagnose und Analyse
  • Strategischer Plan mit Prioritäten
  • Begleitung der Umsetzung
Klar abgegrenzt
Interim

Interim-⁠CEO oder -COO

Eine erfahrene Führungspersönlichkeit, die vorübergehend die Leitung übernimmt und Ihre Organisation durch eine entscheidende Phase führt.

  • Schnell einsatzbereit
  • Volle Verantwortung
  • Übergabe an eine feste Nachfolge
In der Regel 3 bis 12 Monate
Governance

Externes Beiratsmitglied

Eine unabhängige Stimme in Ihrem Verwaltungsrat oder Beirat, mit Blick auf Kurs, Risiko und Governance.

  • Organmandat oder Beirat
  • Unabhängig und kritisch
  • Unterstützung der Gesellschafter
Langfristiges Engagement
Sparring

Sparringspartner

Eine feste Vertrauensperson für den Unternehmer oder CEO. Regelmäßiger Austausch über die Entscheidungen, auf die es ankommt.

  • Monatlicher Strategieaustausch
  • Erreichbar bei entscheidenden Weichenstellungen
  • Diskret und persönlich
Fortlaufend, quartalsweise
Kursscan

Wo steht Ihr Unternehmen heute?

Sechs kurze Schritte, etwa sieben Minuten. Sie erhalten sofort einen Wert von 0 bis 100 über vier Säulen und einen persönlichen Bericht mit Handlungsfeldern und einem Plan für 90 Tage. Kostenlos.

Schritt 1 von 6 · Ihre Angaben

Hinterlassen Sie kurz Ihre Angaben: Wir sehen uns auch die öffentlichen Seiten Ihrer Website an, damit Ihr Bericht von Ihrem Unternehmen handelt und nicht von Unternehmen im Allgemeinen.

Tom De MolFounder
Mit Mittelmaß gewinnt man keinen Krieg. Ein Unternehmen wächst, wenn alle wissen, welche Richtung wir einschlagen, und warum.

Tom De Mol, Founder

20+

Jahre Erfahrung in operativer und strategischer Führung

±100

Mitarbeitende in dem Unternehmen, das Tom De Mol von null aufgebaut hat, mit voller Ergebnisverantwortung

22

Leistungen in fünf Säulen, von der Strategie bis zur Governance

2021

gegründet in Lokeren, unabhängig und in allen Branchen tätig

Häufige Fragen 04

Was Sie wissen möchten.

Ihre Frage ist nicht dabei? Machen Sie einen kostenlosen Scan oder schreiben Sie an info@sbc-international.eu.

Was leistet ein Managementberater für ein Unternehmen?

Ein Managementberater hilft Geschäftsführern und Unternehmern, bessere Entscheidungen zu treffen und sie umzusetzen. Bei SBC International umfasst das fünf Säulen: Strategie und Umsetzung, Prozesse und Daten, Mensch und Organisation, Nachhaltigkeit sowie Governance und Führung. Wir analysieren, wo Ihr Unternehmen steht, treffen die Entscheidungen gemeinsam mit Ihnen und begleiten die Umsetzung, bis das Ergebnis sichtbar ist.

Für welche Unternehmen arbeitet SBC International?

Für Unternehmen jeder Größe, Familienunternehmen und Wachstumsunternehmen, die den nächsten Schritt gehen wollen, sowie für Verwaltungsräte und Gesellschafter, die einen unabhängigen Blick suchen. In allen Branchen, von Industrie, Bau und Logistik bis zu Gesundheitswesen, öffentlichem Sektor und Bildung. Wir sind keine Branchenspezialisten: Wir bringen Führungserfahrung mit, die in jeder Branche wirkt. SBC International ist ein belgisches Unternehmen aus Lokeren, das international tätig ist.

Was macht SBC International im Bereich KI?

SBC International bietet AI Consulting (Beratung, Richtlinien, Entscheidungen) und AI Engineering (Bau und Implementierung von KI-⁠Systemen) für Unternehmen. Wir klären mit Ihnen, welche KI Sie brauchen, wollen und nutzen können, bauen die Anwendung in Ihre eigenen Prozesse ein und legen Regeln für die Nutzung fest: Prozessautomatisierung, KI-⁠Agenten für Vertrieb und Administration, Daten und Reporting sowie KI-⁠Richtlinien im Einklang mit der DSGVO und der europäischen KI-⁠Verordnung. SBC International baut und implementiert die Anwendungen mit einem eigenen Team. Zu einem Festpreis pro Projekt, im Voraus vereinbart.

Arbeitet SBC International auch für Unternehmen außerhalb Belgiens?

Ja. Das Kursgespräch und viele Aufträge laufen online über Microsoft Teams, auf Niederländisch oder Englisch, die Entfernung spielt also keine Rolle. SBC International ist ein belgisches Unternehmen aus Lokeren, das international tätig ist.

Ist SBC International auf eine Branche spezialisiert?

Nein. SBC International ist eine branchenübergreifende Beratung. Führungsfragen zu Kurs, Organisation, Zahlen und Umsetzung sind in jeder Branche dieselben, deshalb arbeiten wir für Unternehmen aller Branchen: Industrie, Bau, Logistik, Handel, Dienstleistungen, Technologie, Gesundheitswesen, öffentlicher Sektor und mehr. SBC International CommV wurde 2021 in Lokeren von Tom De Mol gegründet (KBO 0769.605.324) und ist nicht mit anderen Unternehmen gleichen Namens verbunden.

Was unterscheidet einen Berater, einen Interim-⁠Manager und ein externes Beiratsmitglied?

Ein Berater liefert Analyse und Richtung, das Management setzt um. Ein Interim-⁠CEO oder -COO übernimmt vorübergehend selbst die Leitung und die Verantwortung. Ein externes Beiratsmitglied sitzt in Ihrem Verwaltungsrat oder Beirat und wacht über Kurs, Risiko und Governance. SBC International kann jede dieser Rollen übernehmen.

Wie verläuft ein erstes Gespräch?

Das Kursgespräch ist das tiefe Gespräch: 2 Stunden über Microsoft Teams. Sie schildern, wo Ihr Unternehmen steht und wohin Sie wollen. Innerhalb von zwei Werktagen erhalten Sie drei Berichte: Problemanalyse, Lösung und Empfehlung, Umsetzungsmethode. Sie beginnen mit einem kostenlosen Scan. Das Gespräch kostet 600 € zzgl. MwSt. und ist streng vertraulich. Nach der Zahlung bestätigen wir Ihren Termin.

Wie lange dauert ein Projekt?

Ein strategisches Projekt dauert in der Regel sechs bis sechzehn Wochen. Ein Interim-⁠Mandat dauert meist drei bis zwölf Monate. Ein Organmandat oder eine Rolle als Sparringspartner ist ein längerfristiges Engagement. Nach dem Kursgespräch erhalten Sie ein Angebot mit Vorgehen und Zeitplan.

Was kostet Managementberatung?

Das hängt von der Fragestellung, dem Umfang und der Rolle ab. Sie erhalten immer im Voraus ein klares Angebot mit Zielen, Zeitplan und Honorar, damit es im Nachhinein keine Überraschungen gibt. Danach sind Sie zu nichts verpflichtet.

Wie vertraulich ist eine Zusammenarbeit?

Vollständig. Führungsfragen verlangen Diskretion. Was Sie mit uns teilen, bleibt unter uns, und wir nennen nie Namen von Kunden. Auf Wunsch unterzeichnen wir vorab eine Geheimhaltungsvereinbarung.

Warum Führungskräfte mit SBC arbeiten

  • Ein erfahrener Ansprechpartner, kein wechselndes Team
  • Klare Preise, vorab vereinbart
  • Was wir empfehlen, bauen wir auch: SBC arbeitet selbst mit KI-⁠Systemen, die wir selbst gebaut haben
  • Streng vertraulich: wir nennen nie Namen von Kunden
  • Gespräche auf Niederländisch oder Englisch
  • SBC International CommV, BE 0769.605.324, Lokeren
Nächster Schritt

Bereit für den nächsten Schritt?

Beginnen Sie mit einem kostenlosen Scan oder Projektscan. Danach folgt ein zweistündiges Kursgespräch über Teams, mit drei Berichten. Streng vertraulich.