Un conseil stratégique qui tranche.
Une stratégie est une série de choix. Sur quel terrain jouez-vous, comment gagnez-vous, et à quoi renoncez-vous délibérément ? Nous clarifions ces choix et les traduisons en un plan que votre organisation comprend et peut exécuter.
Le service en un coup d'œil.
1Ce que vous obtenez
- Une stratégie partagée sur une seule page
- Des facteurs clés de succès clairs
- Une feuille de route avec responsables et jalons
- Un rythme pour suivre la stratégie
2Pour qui
Dirigeants, administrateurs et directions de PME, d’entreprises familiales et de scale-ups face à un choix important.
Des questions familières
Grandissons-nous dans la bonne direction, ou grandissons-nous simplement ?
Quelles activités devons-nous oser abandonner ?
Comment rallier l’équipe de direction autour d’un seul plan ?
3Déroulement
- Scan de cap gratuitEn quelques minutes, vous voyez où en est votre entreprise et où se trouve votre principal levier.Gratuit
- Entretien approfondi via TeamsL’Entretien de cap : deux heures via Teams, 600 € HTVA, à payer d’avance.2 heures
- Trois rapportsAnalyse du problème, Solution et conseil, Méthode de mise en œuvre.Sous 2 jours ouvrables
- Exécution et suiviNous accompagnons la mise en œuvre et veillons aux engagements jusqu’au résultat.En général 6 à 16 semaines
4Résultat
Des choix clairs, un plan que votre organisation comprend et un rythme fixe pour suivre l’exécution.
5Ce que cela coûte
Prix fixe par phase
Après les trois rapports, vous recevez pour chaque phase une proposition avec objectifs, calendrier et prix fixe. Chaque étape est facturée à l’avance. Vous commencez par un entretien de cap de 2 heures, 600 € HTVA.
6Prochaine étape
Commencez par le Scan de cap gratuit : il prend 7 minutes. Suit un entretien de cap de 2 heures via Teams, avec trois rapports.
Votre défi, notre expertise.
Six questions que les dirigeants et entrepreneurs nous soumettent le plus souvent dans ce domaine. Dans la pratique, elles se recoupent, et touchent souvent aussi les autres piliers.
Élaboration de la stratégie
De la vision et de l’ambition à une stratégie sur une seule page, avec les choix qui comptent et les priorités qui en découlent.
Analyse du marché et de la concurrence
Où le marché progresse, où vous vous situez face à la concurrence et quelle position vous pouvez réellement revendiquer.
Scénarios et prospective
Confronter les décisions à plusieurs futurs possibles, pour que votre stratégie résiste aux surprises.
Croissance, acquisition et sortie
Croissance organique, acquisition ou cession : les options côte à côte, étayées et pesées.
Ateliers stratégiques
Des séances avec le conseil d’administration et l’équipe de direction qui aboutissent à un choix partagé, pas à une liste d’idées.
La stratégie en action
Une feuille de route avec responsables et jalons, et un rythme fixe pour suivre la stratégie et l’ajuster.
Ce que vous voulez savoir.
À lire aussi : Cinq signaux indiquant que votre entreprise doit changer de cap
Qu’apporte une mission stratégique ?
Une stratégie partagée aux choix clairs, traduite en priorités, en objectifs et en une feuille de route avec responsables. Plus important encore : une équipe de direction qui tire dans le même sens.
Combien de temps dure une mission stratégique ?
En général six à seize semaines, selon la question et la taille de l’entreprise. Nous pouvons ensuite accompagner le suivi de la mise en œuvre.
Le conseil stratégique a-t-il du sens pour une petite PME ?
Précisément. Dans une petite entreprise, chaque choix a des conséquences immédiates. Un cap clair évite de disperser un temps et des moyens rares.
Discutez de votre question en toute confidentialité.
D’abord le Scan de cap gratuit, puis un entretien de cap de 2 heures via Teams, 600 € HTVA, à payer d’avance. Vous recevez trois rapports. Strictement confidentiel.