Créer de la valeur à partir de l’existant.
Les matières premières deviennent plus chères et plus rares, et les clients demandent des produits réutilisables et réparables. Nous vous aidons à repérer les opportunités circulaires adaptées à votre business model et à les transformer en initiatives qui font aussi leurs preuves sur le plan financier.
Le service en un coup d'œil.
1Ce que vous obtenez
- Une vue d’ensemble des opportunités circulaires
- Une initiative circulaire concrètement développée
- Moins de déchets et de coûts de matières
- Un business case convaincant
2Pour qui
Les entreprises qui veulent traduire la durabilité en stratégie, en reporting et en mesures concrètes, y compris face à de nouvelles obligations ESG ou aux demandes de clients.
Des questions familières
Dans quelle mesure dépendons-nous de matières chères ou rares ?
Pouvons-nous reprendre ou louer nos produits ?
Qu’exigeront bientôt de nous les clients et la réglementation ?
3Déroulement
- Scan de cap gratuitEn quelques minutes, vous voyez où en est votre entreprise et où se trouve votre principal levier.Gratuit
- Entretien approfondi via TeamsL’Entretien de cap : deux heures via Teams, 600 € HTVA, à payer d’avance.2 heures
- Trois rapportsAnalyse du problème, Solution et conseil, Méthode de mise en œuvre.Sous 2 jours ouvrables
- Exécution et suiviNous accompagnons la mise en œuvre et veillons aux engagements jusqu’au résultat.À convenir
4Résultat
Une démarche de durabilité alignée sur votre stratégie, avec un reporting qui tient face aux clients, aux banques et aux auditeurs.
5Ce que cela coûte
Prix fixe par phase
Après les trois rapports, vous recevez pour chaque phase une proposition avec objectifs, calendrier et prix fixe. Chaque étape est facturée à l’avance. Vous commencez par un entretien de cap de 2 heures, 600 € HTVA.
6Prochaine étape
Commencez par le Scan de cap gratuit : il prend 7 minutes. Suit un entretien de cap de 2 heures via Teams, avec trois rapports.
Votre défi, notre expertise.
Six questions que les dirigeants et les entrepreneurs nous soumettent le plus souvent dans ce domaine. Dans la pratique, elles se recoupent, et touchent souvent aussi les autres piliers.
Opportunités circulaires
Un scan de vos produits, matériaux et processus pour identifier les possibilités de réemploi, de réparation et de recyclage.
Business models circulaires
Produit en tant que service, location, reprise ou réparation : des modèles qui captent la valeur autrement.
Écoconception circulaire
Des produits qui durent plus longtemps, se réparent facilement et peuvent être réutilisés en fin de vie.
Matières premières et déchets
Moins de déchets et un usage plus intelligent des matières, en tenant compte des coûts et de la réglementation.
Partenaires de la chaîne
Une collaboration avec fournisseurs, clients et transformateurs pour garder les matériaux dans la boucle.
Business case
Un business case étayé pour chaque initiative, pour que durabilité et rentabilité aillent de pair.
Ce que vous voulez savoir.
À lire aussi : Cinq signes que votre entreprise a besoin d’un nouveau cap
Qu’est-ce que l’économie circulaire ?
Une économie dans laquelle produits et matériaux conservent leur valeur le plus longtemps possible, grâce au réemploi, à la réparation, au reconditionnement et au recyclage, au lieu d’être jetés après usage.
L’économie circulaire est-elle rentable ?
Elle peut l’être, grâce à des coûts de matières plus bas, de nouveaux services et des relations clients plus solides. C’est pourquoi nous partons toujours d’un business case.
Pour quels secteurs est-ce pertinent ?
Surtout pour la production, la construction, le commerce, l’emballage et le recyclage, mais les entreprises de services peuvent aussi appliquer les principes circulaires dans leurs achats et leur fonctionnement.
Parlons de votre question en toute confidentialité.
D’abord le Scan de cap gratuit, puis un entretien de cap de 2 heures via Teams, 600 € HTVA, à payer d’avance. Vous recevez trois rapports. Strictement confidentiel.