SBC International/Nos services/Transformation digitale

Une technologie au service de votre stratégie.

La digitalisation n’est pas une fin en soi. Nous déterminons avec vous où la technologie renforce réellement votre entreprise, choisissons les bons systèmes et accompagnons leur déploiement, pour que l’investissement soit rentabilisé.

Fiche du service

Le service en un coup d'œil.

1Ce que vous obtenez

  • Une feuille de route digitale avec des priorités
  • Des systèmes adaptés à vos processus
  • Un déploiement qui s’ancre durablement
  • Un business case étayé pour chaque investissement

2Pour qui

Dirigeants, administrateurs et directions de PME, d’entreprises familiales et de scale-⁠ups face à un choix important.

Des questions familières

Investissons-⁠nous dans une technologie que nous n’utilisons pas vraiment ?

Quel système correspond à notre façon de travailler ?

Comment éviter qu’un nouveau déploiement ne dérape ?

3Déroulement

  1. Scan de cap gratuitEn quelques minutes, vous voyez où en est votre entreprise et où se trouve votre principal levier.Gratuit
  2. Entretien approfondi via TeamsL’Entretien de cap : deux heures via Teams, 600 € HTVA, à payer d’avance.2 heures
  3. Trois rapportsAnalyse du problème, Solution et conseil, Méthode de mise en œuvre.Sous 2 jours ouvrables
  4. Exécution et suiviNous accompagnons la mise en œuvre et veillons aux engagements jusqu’au résultat.À convenir

4Résultat

Des choix clairs, un plan que votre organisation comprend et un rythme fixe pour suivre l’exécution.

5Ce que cela coûte

Prix fixe par phase

Après les trois rapports, vous recevez pour chaque phase une proposition avec objectifs, calendrier et prix fixe. Chaque étape est facturée à l’avance. Vous commencez par un entretien de cap de 2 heures, 600 € HTVA.

Tous les prix

6Prochaine étape

Commencez par le Scan de cap gratuit : il prend 7 minutes. Suit un entretien de cap de 2 heures via Teams, avec trois rapports.

I · Stratégie et exécution

Votre défi, notre expertise.

Six questions que les dirigeants et entrepreneurs nous soumettent le plus souvent dans ce domaine. Dans la pratique, elles se recoupent, et touchent souvent aussi les autres piliers.

01

Stratégie digitale

Là où les outils numériques renforcent votre business model, vos processus et votre relation client, avec des priorités claires.

02

Maturité digitale

Une évaluation lucide de la situation actuelle de votre entreprise et des étapes qui rapportent le plus.

03

Choix des systèmes

ERP, CRM et autres applications choisis en fonction de vos processus, pas d’un argumentaire commercial.

04

Accompagnement du déploiement

Un déploiement qui respecte délais et budget, avec des utilisateurs qui adoptent réellement le nouveau système.

05

Automatisation

Automatiser les tâches répétitives pour libérer du temps pour le travail à valeur ajoutée.

06

Compétences numériques

Des équipes et des managers à l’aise avec la nouvelle façon de travailler.

Questions fréquentes

Ce que vous voulez savoir.

À lire aussi : Cinq signaux indiquant que votre entreprise doit changer de cap

Par où commence une transformation digitale ?

Par la stratégie et les processus, pas par le logiciel. Définir d’abord ce que vous voulez atteindre et comment le travail doit se dérouler, puis seulement choisir la technologie qui y contribue.

Êtes-⁠vous lié à un éditeur de logiciels ?

Non. SBC International ne vend pas de logiciels et reste indépendant dans le choix des systèmes. Votre intérêt reste ainsi au centre.

Pourquoi tant de projets digitaux échouent-⁠ils ?

Le plus souvent à cause d’objectifs flous, d’un manque d’attention aux processus et d’un accompagnement insuffisant des personnes. C’est précisément là que nous concentrons nos efforts.

Prochaine étape

Discutez de votre question en toute confidentialité.

D’abord le Scan de cap gratuit, puis un entretien de cap de 2 heures via Teams, 600 € HTVA, à payer d’avance. Vous recevez trois rapports. Strictement confidentiel.