SBC International/Nos services/Leadership et organisation

Des équipes qui portent la stratégie.

La meilleure stratégie échoue sans les bonnes personnes aux bons postes. Nous aidons à façonner la structure, les rôles et l’équipe dirigeante, et construisons une culture de responsabilité et de feedback ouvert.

Fiche du service

Le service en un coup d'œil.

1Ce que vous obtenez

  • Un organigramme adapté à la stratégie
  • Une équipe de direction qui fonctionne comme une équipe
  • Des collaborateurs qui savent ce que l’on attend d’eux
  • Une culture de responsabilité

2Pour qui

Les directions et responsables RH qui veulent que leur organisation suive l’ambition, en période de croissance, de changement ou de succession.

Des questions familières

Pourquoi chaque décision finit-⁠elle sur mon bureau ?

Avons-⁠nous la bonne structure pour la prochaine phase ?

Comment responsabiliser davantage l’équipe ?

3Déroulement

  1. Scan de cap gratuitEn quelques minutes, vous voyez où en est votre entreprise et où se trouve votre principal levier.Gratuit
  2. Entretien approfondi via TeamsL’Entretien de cap : deux heures via Teams, 600 € HTVA, à payer d’avance.2 heures
  3. Trois rapportsAnalyse du problème, Solution et conseil, Méthode de mise en œuvre.Sous 2 jours ouvrables
  4. Exécution et suiviNous accompagnons la mise en œuvre et veillons aux engagements jusqu’au résultat.À convenir

4Résultat

Une organisation aux rôles clairs, des dirigeants qui donnent le cap et des équipes qui portent le changement.

5Ce que cela coûte

Prix fixe par phase

Après les trois rapports, vous recevez pour chaque phase une proposition avec objectifs, calendrier et prix fixe. Chaque étape est facturée à l’avance. Vous commencez par un entretien de cap de 2 heures, 600 € HTVA.

Tous les prix

6Prochaine étape

Commencez par le Scan de cap gratuit : il prend 7 minutes. Suit un entretien de cap de 2 heures via Teams, avec trois rapports.

III · Personnes et organisation

Votre défi, notre expertise.

Six questions que les dirigeants et entrepreneurs nous soumettent le plus souvent dans ce domaine. Dans la pratique, elles se recoupent, et touchent souvent aussi les autres piliers.

01

Structure organisationnelle

Un organigramme et des descriptions de rôles adaptés à la stratégie, pas à l’historique.

02

L’équipe de direction

Composition, rôles et coaching d’une équipe de direction qui fonctionne comme une équipe.

03

Dynamique d’équipe

Des équipes complémentaires, qui abordent ouvertement les conflits et assument ensemble la responsabilité des résultats.

04

Leadership dans le changement

Des managers qui montrent l’exemple et guident leur équipe dans une nouvelle phase.

05

Leadership

Des managers qui donnent une direction, partagent les responsabilités et osent donner du feedback.

06

Concertation et feedback

Des structures de concertation qui aboutissent à des décisions, et une culture de responsabilité.

Questions fréquentes

Ce que vous voulez savoir.

À lire aussi : Cinq signaux indiquant que votre entreprise doit changer de cap

Qu’est-⁠ce que le développement organisationnel ?

Façonner délibérément la structure, les rôles, la concertation et la culture, pour que l’organisation puisse porter la stratégie et grandir avec l’entreprise.

Accompagnez-⁠vous aussi l’équipe de direction elle-⁠même ?

Oui. Nous renforçons la collaboration au sein de l’équipe de direction, clarifions les rôles et les responsabilités et coachons les managers dans leur nouveau rôle.

Coachez-⁠vous aussi les managers ?

Oui, individuellement et en équipe. L’objectif est une équipe de direction qui donne elle-⁠même le cap et prend ses responsabilités.

Prochaine étape

Discutez de votre question en toute confidentialité.

D’abord le Scan de cap gratuit, puis un entretien de cap de 2 heures via Teams, 600 € HTVA, à payer d’avance. Vous recevez trois rapports. Strictement confidentiel.