Une organisation où l’on a envie de rester.
Des collaborateurs engagés font la différence pour les clients, la qualité et les résultats. Nous vous aidons à comprendre ce qui motive vos collaborateurs et ce qui les pousse à partir, et contribuons à une culture qui attire et retient les talents.
Le service en un coup d'œil.
1Ce que vous obtenez
- Une vision claire de ce qui motive les collaborateurs
- Des actions concrètes pour renforcer l’engagement
- Moins de départs non souhaités
- Des managers qui font la différence
2Pour qui
Les directions et responsables RH qui veulent que leur organisation suive l’ambition, en période de croissance, de changement ou de succession.
Des questions familières
Pourquoi les bons éléments partent-ils ?
Comment préserver une culture forte alors que nous grandissons ?
Comment réduire la charge de travail sans sacrifier les résultats ?
3Déroulement
- Scan de cap gratuitEn quelques minutes, vous voyez où en est votre entreprise et où se trouve votre principal levier.Gratuit
- Entretien approfondi via TeamsL’Entretien de cap : deux heures via Teams, 600 € HTVA, à payer d’avance.2 heures
- Trois rapportsAnalyse du problème, Solution et conseil, Méthode de mise en œuvre.Sous 2 jours ouvrables
- Exécution et suiviNous accompagnons la mise en œuvre et veillons aux engagements jusqu’au résultat.À convenir
4Résultat
Une organisation aux rôles clairs, des dirigeants qui donnent le cap et des équipes qui portent le changement.
5Ce que cela coûte
Prix fixe par phase
Après les trois rapports, vous recevez pour chaque phase une proposition avec objectifs, calendrier et prix fixe. Chaque étape est facturée à l’avance. Vous commencez par un entretien de cap de 2 heures, 600 € HTVA.
6Prochaine étape
Commencez par le Scan de cap gratuit : il prend 7 minutes. Suit un entretien de cap de 2 heures via Teams, avec trois rapports.
Votre défi, notre expertise.
Six questions que les dirigeants et entrepreneurs nous soumettent le plus souvent dans ce domaine. Dans la pratique, elles se recoupent, et touchent souvent aussi les autres piliers.
Comprendre l’engagement
Des entretiens et de courtes enquêtes qui montrent ce qui motive les collaborateurs et où se situent les tensions.
Culture d’entreprise
Les valeurs et les comportements qui font la force de votre organisation, traduits dans le travail quotidien.
Le parcours du collaborateur
De l’accueil au départ : les moments qui déterminent si une personne se sent à sa place et reste.
Bien-être et charge de travail
Charge de travail et organisation du travail en équilibre, avec une attention aux signaux d’épuisement.
Les managers, un levier clé
Des managers qui engagent le dialogue, expriment de la reconnaissance et soutiennent le développement.
Fidélisation des talents
Comprendre pourquoi les gens partent et un plan pour retenir les collaborateurs clés.
Ce que vous voulez savoir.
À lire aussi : Cinq signaux indiquant que votre entreprise doit changer de cap
Qu’est-ce que l’expérience collaborateur ?
La manière dont les collaborateurs vivent leur travail, leur manager et l’organisation. Elle détermine leur engagement, leurs performances et leur décision de rester.
Comment mesurez-vous l’engagement ?
Par de courtes enquêtes régulières et surtout par des entretiens. L’objectif n’est pas un score, mais de savoir où intervenir.
SBC International recrute-t-elle elle-même des collaborateurs ?
Non. Nous aidons à façonner l’organisation, la culture et le leadership pour que les gens aiment y travailler. Le recrutement lui-même reste du ressort de votre entreprise.
Discutez de votre question en toute confidentialité.
D’abord le Scan de cap gratuit, puis un entretien de cap de 2 heures via Teams, 600 € HTVA, à payer d’avance. Vous recevez trois rapports. Strictement confidentiel.