Technologie et SaaS : grandir sans perdre ses fondations.
Les entreprises technologiques grandissent vite, et leur organisation suit souvent avec retard. Nous aidons le moteur commercial, le pilotage et le leadership à grandir au rythme de l’ambition.
Votre défi, notre approche.
Trois questions qui reviennent sans cesse dans ce secteur. Pour chacune, vous voyez les services que nous mobilisons. Chaque mission part de votre situation, pas d’une recette toute faite.
Un go-to-market évolutif
Segments, modèle de prix, ventes et partenaires alignés pour une croissance prévisible.
Croissance et stratégie commercialeBusiness model et innovation
Piloter avec les bons chiffres
Revenus récurrents, churn, marge et trésorerie dans un reporting clair pour le conseil d’administration et les investisseurs.
Du fondateur à l’équipe de direction
Des rôles, une structure et une équipe de direction qui portent l’entreprise lorsque les fondateurs ne peuvent plus tout faire eux-mêmes.
Leadership et organisationAdministrateur externe et gouvernance
Ce que SBC conseille, SBC le construit aussi.
Avec AI Consulting et AI Engineering : conseil sur l’IA dont vous avez besoin, que vous voulez et pouvez utiliser, et systèmes d’IA que nous construisons et déployons en interne.
Parlons de votre question en toute confidentialité.
D’abord le Scan de cap gratuit, puis un entretien de cap de 2 heures via Teams, 600 € HTVA, à payer d’avance. Vous recevez trois rapports. Strictement confidentiel.